En el vertiginoso mundo del desarrollo de software y la gestión de proyectos, dos términos han ganado un prestigio significativo en los últimos años: Scrum y Kanban. Ambos son enfoques ágiles que revolucionaron la forma en que los equipos colaboran y entregan resultados. Pero ¿cuáles son las diferencias y similitudes entre ellos? ¿Cuándo deberías optar por uno sobre el otro?
Scrum: Es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. – Guía Scrum 2020
Principales reglas de Scrum (3-5-3):
- Roles(3): Scrum Master, Product Owner y Developers
- Eventos (5): Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective
- Artefactos (3): Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento del Producto
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Kanban: Es una estrategia para optimizar el flujo de valor a través de un proceso que utiliza un sistema visual basado en extracción.
Comprende tres prácticas esenciales:
- Definir y visualizar un flujo de trabajo
- Gestionar activamente elementos de trabajo
- Mejorar y evolucionar periódicamente el flujo de trabajo
Guía Kanban
Por favor, recordá! Kanban no es un proceso o forma de gestión de proyectos. Se acerca más al concepto de gestión de cambio y con vista en optimizar flujos de trabajo.
Descargate también la Guia Kanban en español
¿En qué son similares?
Scrum y Kanban comparten varios principios fundamentales, incluyendo:
- Transparencia: Ambos enfoques promueven la visibilidad del trabajo y el progreso del equipo, lo que facilita la colaboración y la toma de decisiones informadas.
- Flexibilidad: Tanto Scrum como Kanban permiten adaptarse a los cambios de forma rápida y eficiente, lo que es crucial en entornos dinámicos.
- Enfoque en el valor: Ambos priorizan la entrega de valor al cliente de manera continua y frecuente.
Lo importante de compararlos en entender que ambos son herramientas que te ayudarán a trabajar de forma más eficaz. Entonces ¿qué herramienta es mejor? Y la respuesta siempre será “depende del contexto”.
En el libro “Kanban and Scrum: making the most of both” de Henrik Kniberg trae la misma pregunta si cuchillo o tenedor, ¿cuál es mejor? A lo que referencia que depende lo que quieras comer, podrán ser ambas o alguna por separado. ¡Incluso para el ejemplo de comer arroz, algunos prefieren tenedor y otros palillos!
Ninguna herramienta es perfecta. De hecho, en la última versión de la Guía Scrum hay unas líneas muy conmovedoras que dicen:
El marco de trabajo Scrum es incompleto de manera intencional, solo define las partes necesarias para implementar la teoría de Scrum. Scrum se basa en la inteligencia colectiva de las personas que lo utilizan, en lugar de proporcionar a las personas instrucciones detalladas.
Mezclar y combinar herramientas es una práctica saludable en equipos. Hoy podemos ver equipos que siguen el método Kanban y hacen reuniones diarias; muchos equipos Scrum hacen uso de Historias de usuario, una práctica de Extremme Programming. En definitiva, usá lo que necesites y te funcione!
¡Para conocer a mayor detalle tanto Scrum como Kanban te invitamos a nuestros programas de capacitación! Nuestros cursos están diseñados para ayudarte a profundizar su conocimiento y dominar las mejores prácticas, proporcionándote las habilidades y el conocimiento necesarios para tener éxito en un mundo cada vez más competitivo y dinámico.