Hace más de 10 años, Pablo Langellotti fundó Horizon con el objetivo de ayudar a las organizaciones en la implementación de metodologías de trabajo, inicialmente enfocándose en la gestión tradicional de proyectos.
En poco tiempo, se incorporaron nuevos clientes con diversas necesidades, lo que llevó al crecimiento del equipo. Para el 2016, Guadalupe Montero se unió al equipo para responder a la creciente demanda de herramientas que permitieran a las compañías adaptarse a los cambios, adoptar la agilidad y fomentar la innovación.
Hoy en día, Horizon es una consultora boutique que ayuda a los líderes de grandes multinacionales a ser innovadores, incorporar cambios y transformarse para «hacer y ser ágiles». Además, brinda programas de capacitación en los principales marcos y herramientas ágiles.
Guadalupe Montero, actual CEO de Horizon, es una de las principales referentes de la agilidad en Argentina y participa activamente en la comunidad ágil.
«Para mí, la coherencia es un concepto fundamental. Por eso, lo que nosotros proponemos a nuestros clientes, también lo aplicamos en Horizon. Cuando hablamos de incorporar cambios, nosotros también lo hacemos. Nos desafiamos a transformarnos para seguir creciendo. Cuando ayudamos a generar espacios de trabajo ágiles, con una mirada humana, en Horizon también lo practicamos»
Guadalupe Montero, CEO de Horizon.
Do Horizon, Be Horizon
En Horizon, creemos que la agilidad no es solo una metodología, sino una mentalidad y una forma de ser. Por eso, hemos desarrollado dos líneas de servicio que reflejan esta filosofía integral: Be Horizon y Do Horizon. Estas líneas no solo abordan la implementación práctica de la agilidad, sino que también se enfocan en la transformación cultural necesaria para que la agilidad sea sostenible y efectiva en los equipos y organizaciones.
«Cuando inicié Horizon, aplicábamos proyectos tipo Cascada. Luego, con Guada, incorporamos los frameworks y herramientas ágiles. Hoy nuestra apuesta es seguir innovando y trabajar con los líderes para ayudarlos a implementar en sus empresas una mentalidad ágil, transformando las compañías para que emerja la innovación» Pablo Langellotti.
Be Horizon:
La Esencia del Ser Ágil: Se centra en la mentalidad y la cultura ágil. Es el primer paso esencial para cualquier organización que desee adoptar verdaderamente la agilidad. A través de Be Horizon, ayudamos a las organizaciones a desarrollar las competencias y actitudes necesarias para fomentar un entorno de trabajo ágil.
Do Horizon:
La Práctica del Hacer Ágil: Se enfoca en la implementación práctica de metodologías ágiles. Es el complemento perfecto a Be Horizon, asegurando que los equipos no solo piensen de manera ágil, sino que también actúen y desarrollen habilidades ágilmente.
En Horizon, entendemos que para ser verdaderamente ágiles, las organizaciones deben cultivar tanto el ser como el hacer agilidad, independientemente de qué herramientas o enfoques usemos. Be Horizon y Do Horizon representan esta dualidad esencial, proporcionando un enfoque holístico que asegura que nuestros clientes no solo adopten prácticas ágiles, sino que también se conviertan en organizaciones ágiles en su esencia.
La agilidad no es solo una ventaja competitiva; es una necesidad en el contexto actual de constantes cambios. Al adoptar la agilidad, las organizaciones pueden adaptarse rápidamente, innovar constantemente y mejorar continuamente, manteniéndose relevantes y exitosas en un entorno dinámico. Te invitamos a descubrir cómo nuestras líneas de servicio pueden ayudarte a transformar tu organización, haciéndola más flexible, innovadora y preparada para enfrentar los desafíos del futuro. ¡Viajemos juntos!