La importancia de la planificación estratégica y cómo los OKRs pueden transformar tu 2025

Comenzar un nuevo año haciendo una planificación estratégica a tiempo puede ser el diferencial para obtener los resultados deseados. En entornos cada vez más competitivos y cambiantes como los que estamos viviendo, tomarse el tiempo para planificar es imprescindible.

 

Pero, ¿por qué es clave planificar estratégicamente?

A continuación te explicamos qué tener en cuenta a la hora de diseñar tu estrategia y cuáles son sus beneficios:

  • Definir objetivos claros y alcanzables: Cada miembro del equipo sabe hacia dónde se dirige y por qué.
  • Promover la eficiencia: El tiempo y los recursos se enfocan en lo que realmente importa.
  • Prepararte para lo inesperado: Tener un plan facilita la adaptación cuando las circunstancias cambian.
  • Medir el progreso: Saber si vas por el camino correcto o si es necesario ajustar la estrategia.

Planificar es una guía a lo largo del año, que nos ayuda a estar mejor preparados y enfocados.

 

OKRs: Una metodología para trazar el camino

Los OKRs (Objectives and Key Results) son una de las metodologías más efectivas para planificar y medir el éxito de una estrategia. Esta herramienta, popularizada por John Doerr en su libro «Measure What Matters», se basa en dos elementos fundamentales:

  • Objetivos: Qué querés lograr. Deben ser ambiciosos, inspiradores y claros.
  • Resultados clave: Cómo medirás el progreso hacia ese objetivo. Tienen que ser específicos, medibles y limitados en el tiempo.

Lo que hace únicos a los OKRs es su capacidad de alinear a todo el equipo, enfocando esfuerzos en lo que realmente genera impacto.

 

¿Cómo implementar OKRs en tu empresa?

  1. Definí objetivos que inspiren y desafíen a tu equipo.
  2. Establecé resultados clave claros y medibles.
  3. Enfocate en iniciativas concretas que respalden estos objetivos.
  4. Revisá y ajustá constantemente para asegurarte de que sigan siendo relevantes

 

El caso de Horizon

Este 2025, en Horizon usaremos los OKRs como nuestra brújula para encarar el año. En el mes de enero, nos tomamos el tiempo de analizar lo que logramos en 2024, reflexionar sobre nuestro propósito y definir objetivos que nos inspiran a crecer y a seguir ayudando a nuestros clientes a innovar.
Fueron jornadas de trabajo colaborativo donde reforzamos la importancia de alinear cada área con la visión global de la empresa, evaluamos nuestros servicios actuales y proyectamos nuevos desafíos.

 

Conclusión: planificá hoy para liderar mañana

Si querés encarar el 2025 con claridad y propósito, este es el momento de actuar. En Horizon apostamos a la planificación estratégica como la base para construir empresas resilientes y exitosas. ¿Te sumás a la conversación?